排队补税的风，终于还是吹到了富豪圈！

事关，富豪卖股票筹钱补税的第一个案例，很可能已经出现。

看，刚跌了9.14%，又跌了4.11%。

而暴跌的原因，是海底捞创始人张勇的妻子舒萍，突如起来的减持。

但这个减持，很难理解！

因为今年5月份，张老板刚刚以13.39港元/股的价格增持了1135万股，花了1.52亿港元。

但一转头，妻子就在盘前的竞价时段，16笔大宗交易，卖掉了2.59亿股，足足27.5亿港元。

并且，减持定价10.62港元，对比当初的增持价，直接亏两成。

不寻常的操作，让市场试图在“套现”之外，寻找另一种解答。、

大摩在研报中就推测：

本次减持，可能与内地离岸信托税务新规有关。

还记得，今年7月24日，财政部与税务总局共同发布的那份《关于离岸信托个人所得税有关事项的公告》吗？！

这份被业内人士称为“信托收网的21号公告”，彻底改写了离岸信托的个税征管规则。

21号公告，是怎么把信托"穿透"的呢？！

首先，最核心的，是它的穿透力度。

公告明确，不管信托嵌套了多少层BVI、开曼壳公司，在税收上一律视为“透明体”，穿透到底层出资人征税；

信托存续期间产生的收益，无论是否实际分配，都算到居民个人头上按年申报。

其次，整个信托生命周期被拆成三个环节，环环收税。

第一关，设立即征税。

财产装入离岸信托，就视同财产转让，要按照当时的市场价值，扣除原值和合理费用后的余额，缴纳20%的个人所得税。

不过，原则上追溯3年，2023年起装入的财产才补设立环节税款。

第二关，存续收益补税。

无论信托什么时候设立，只要是中国税收居民控制离岸信托，信托已经实现的历史收益，包括分红、卖出资产等， 无论有没有分配到个人手里，都要在窗口期补税，税率20%。

比如说海底捞，上市八年，累计分红约140亿，张勇夫妇持股约50%，信托账户分到70亿，乘以20%就是14亿人民币。

第三关，股票减持税。

历史上已经完成的减持变现，收益留在信托没有申报的，需要在窗口期补申缴纳20%财产转让所得个税。

未来信托如果减持股票，收益同样需要缴纳20%的税。

海底捞这次股票减持套现27.5亿港元（约合25亿人民币），也需要再缴20%，也就是5个亿。

此外，反避税条款也更为“锋利”，非居民信托向居民输送利益同样被视作分配；取得外国国籍但主要经济利益来源于境内，仍可判定为居民个人。

这一条，几乎是为某些移民企业家量身定制。

海底捞的张勇夫妇，正是新加坡籍。

要知道，过去十多年，离岸信托一直是中国企业家进行全球财富配置时的一个重要工具。

尤其是在香港上市企业中，不少创始人家族会通过BVI（英属维尔京群岛）、开曼群岛等离岸主体持有股份，再通过信托安排实现长期控制。

一方面，是为了财富传承、风险隔离以及家族治理；

另一方面，也是富豪们的“海外避税暗道”。

但现在，这些套路在21号公告面前统统失效了。

穿透式的征税规则，让这些沉淀在信托里的、从未完税的分红和增值，第一次有了明确的税单。

那么问题来了，除了海底捞的张勇夫妇，还有哪些富豪可能也需要补税的呢？！

之前，网络上曾经流传过一份互联网大佬离岸信托补税清单。

当中显示，拼多多的黄铮、小米的雷军以及阿里的马云要补的税最多，分别是500亿、500亿和175亿。

但其实，这份名单有些耸人听闻了。

因为，大佬们的信托基本都是在2023年之前设立的，而这份名单是按照黄铮和雷军等大佬们持有股票市值计算的潜在税款。

只有当他们减持股票时，才需要真的交税；

只要一直不卖，就不用交。

那么，有哪些人可能真的需要补税呢？！

第一部分，设立税。

装入环节的税，追溯至2023年；金额较大的，还可依征管法再延长追缴年限。

港股IPO前设立信托的富豪，装入的财产是拟上市公司股权，公司估值越疯狂增值越大，需补的装入税也就越多 。

比如：

地平线的余凯，可能要补12个亿；

MiniMax的闫俊杰，应补税或在13亿~19亿元之间。

古茗的四位创始人，合计应补税或约27亿~31亿元，其中最大股东王云安或应补14亿~17亿元。

最惨的是霸王茶姬的张俊杰，如果按IPO53亿美元市值，张俊杰需要补税3.6亿美元；但股价跌了一半，持股市值只有8亿美元，真要补税得卖一半。

第二部分，历史收益。

比如，龙湖的吴亚军，或需补税25-30亿，因为龙湖是地产圈的分红优等生，信托里沉淀的分红最多；

SOHO的潘石屹和张欣，大额减持加卖资产套现，或需补税20-30亿；

达利食品的许世辉家族，持续大额分红，或需补税15亿；

泡泡玛特的王宁，减持加分红，或需补税5.3亿；

京东的刘强东，4年派息到信托下BVI公司的股息合计约40亿元，或需补税8亿；

还有安踏、特步等晋江家族、融创孙宏斌等，可能也都需要补税。