| 即时 | 热点 | 图片 | 时事 | 军情 | 国际 | 评论 |
| 兵器 | 史海 | 体育 | 户外 | 论坛 | 博客 | 文学 |
| 世界论坛网 > 时事新闻 > 正文 | ||||||||
| 房价撑不住了!北京祭出最后底牌 | ||||||||
| wforum.com 2026-07-10 17:46 万维读者网 | ||||||||
房地产危机爆发五年多,北京终于承认,过去那套靠降首付、降利率、取消限购刺激买房的办法,已经越来越失灵。如今,中共又祭出一张新牌——“城市更新”和“好房子”。 国务院日前印发《都市更新“十五五”规划》,官媒随即高调宣传,称未来将启动14项重大工程,打造“好房子”,到2030年完成城市升级,并宣称这一计划将带来十万亿元级投资。 但问题来了:钱从哪里来?最后又是谁买单? 从官方释放的信息来看,这套方案主要依赖三条融资渠道:超长期特别国债、政策银行和商业银行贷款,以及REITs等资本市场融资。然而,多位经济学者认为,这三条路几乎都暗藏巨大风险。 首先是特别国债。官媒把它包装成中央真金白银支持,例如部分地方利用国债资金更新老旧小区电梯,看似财政大力扶持,但不少分析人士指出,本质上只是中央政府继续加杠杆,通过不断举债维持投资,并没有创造新的经济增长点,更谈不上形成可持续的现金流。这种模式只能短期输血,长期难以维持。 第二条路则更耐人寻味。 官方公布的案例显示,一个河南城市更新项目获得35亿元银团贷款,竟然需要国家开发银行牵头,再加上中国银行、建设银行、农业银行以及地方银行共同放贷。 在房地产繁荣时期,这样规模的贷款,一家大型银行完全可以独立完成。如今却要五家银行共同承担风险,本身就说明市场信心严重不足。外界普遍认为,这更像是在行政推动下的“抱团分担风险”,而不是银行真正看好项目的盈利能力。 更关键的是,真正能够拿到贷款的,大多还是带有官方背景的重点项目。经历房地产连续多年暴雷之后,地方城投平台、民营房企资产质量普遍恶化,很多项目早已达不到银行正常授信标准。 第三条融资渠道,则被不少人认为风险最大。 官方希望借助REITs,也就是不动产投资信托基金,把城市更新、商业办公甚至部分基础设施包装成金融产品,吸引社会资本进入。 问题在于,电梯更新、地下管网改造、本来就是公益性工程,社会效益很高,却很难产生稳定收益。如果未来租金、运营收入无法兑现,当初宣传的高回报就可能变成空头支票。 不少专家担忧,一旦收益预测过于乐观,甚至出现资产高估、现金流包装等情况,这些产品最终很可能跌破发行价,普通投资者反而成为最后接盘的人。 事实上,这种风险已经开始出现。 数据显示,今年上半年,中证REITs全收益指数继续下跌,不少新发行产品上市不久便跌破发行价。而目前大量REITs的战略投资者仍然是央企、国企,社会资金参与有限,资金更多还是在体制内部循环,并未真正吸引市场资本。 除了融资,北京还试图从土地市场寻找突破口。数据显示,今年上半年,全国住宅土地成交面积和土地出让收入继续大幅下滑,但上海、北京、杭州等核心城市却出现抢地现象,一线城市平均土地溢价率接近20%。 表面看似房地产回暖,其实背后的逻辑完全不同。不少分析认为,地方政府正通过旧城改造、房屋置换等方式,以较低成本回收核心城区土地,再由央企开发所谓“好房子”,利用稀缺土地资源重新推高地价,希望借地价托住房价,重新吸引资金回流房地产。
(示意图) 然而,这种热度几乎只存在于少数核心城市。与房地产鼎盛时期动辄两三百%的“地王”溢价相比,如今不到20%的溢价率,更像是资金集中抱团避险,而非市场全面复苏。大量二三线城市土地依旧无人问津,成交持续低迷,人口流失地区更缺乏长期支撑。 不少业内人士认为,现在资本追逐北上广深等核心城市,并不是重新看好房地产,而是在经济下行背景下寻找相对安全的资产,本质上是一种防御性配置,而不是牛市回归。 综合来看,这场声势浩大的“城市更新”,看似是在建设“好房子”,实际上更像是在房地产旧模式难以为继之后,重新包装出来的一轮融资计划。特别国债继续加杠杆,银行承担政策性贷款,REITs试图吸收社会资金,核心土地再次成为地方财政的重要筹码。至于最终能否真正带动经济、改善房地产,还是只是把旧债换成新债,把财政压力逐步转移给金融机构和普通投资者,目前仍存在巨大疑问。 中国房地产神话已经结束,但围绕房地产的融资游戏,或许才刚刚进入新的阶段。 |
||||||||
|
|
||||||||
| 0%(0) | ||||||||
| 全部评论 | ||||||||
| 暂无评论 | ||||||||
| ||||||||
| 48小时新闻: | |
![]() | |
![]() | |
| 广告:webads@creaders.net | ||||||||
| 电话:604-438-6008,604-438-6080 | ||||||||
| 投稿:webeditor@creaders.net | ||||||||
|
| ||||||||