2026年4月1日苹果就要满50周年。 天下文化重磅新书《苹果之道》曝光2007 第一支iPhone的诞生内幕。 两年前，2005年底，乔布斯参加一场生日派对，遇到一名微软工程师不断跟他吹嘘“带触控笔的平板电脑”才是未来。 乔布斯越听越火大。 回家后说：'去他X的，我们给他看看什么才是真正的平板电脑。』”谁也没想到，这场晚餐的不爽，后来竟成了改变全球科技史的起点，意外催生出震撼世界的iPhone。

乔布斯：上帝给你十根手指头，就别再用触控笔

乔布斯早有布局 多点触控上场

乔布斯早已看见多点触控技术的潜力，收购FingerWorks，把人才与专利一口气带进苹果。 团队开始用iBook零件拼装原型机，测试能否打造一台可直接用手指操作的平板。 这个方向在当时非常前卫，因为大多数人还停留在键盘、鼠标与触控笔的思维里。 但苹果已先看见未来：最自然的操作工具，就是人的手指。

苹果平板电脑梦想超前 但被技术现实打脸

只是理想很美，现实很残酷。 苹果最早想做的不是手机，而是平板电脑，但2005年的技术根本撑不起来。 大尺寸触控屏幕需要高效能处理器，高效能处理器又得搭配大电池，结果做出来的原型机又厚又重，根本不符合乔布斯心中的轻薄好用。 更麻烦的是，Mac OS X也不是为手指触控而设计，许多接口根本不适合直接点按。

手机早晚会吃掉iPod 热卖的iPod危机浮现

就在平板计划卡住时，另一个更大的危机正逼近。 2005年，手机已开始能播放音乐。 虽然功能还很粗糙，但趋势已经很清楚：未来没有人会同时带着一支手机和一台音乐播放器。 红遍全球的iPod，早晚会被手机取代。 苹果做音乐手机等于是拿枪指着自家iPod的脑袋。 但乔布斯的想法是宁可自己扣扳机，也不要被对手干掉。

苹果携手摩托罗拉做手机 ROKR惨变笑话果粉失望

当时 Apple 对手机产业几乎一无所知，因此董事会建议与老牌手机厂 Motorola 合作，希望结合 iTunes 音乐优势与手机硬件，快速打入市场。 双方推出的 Motorola ROKR E1 一度让果粉期待“苹果手机”诞生，但实际上市后却令人失望：外型普通、界面混乱、塑胶感重，还只能存100首歌、传输又慢，整体体验远低于苹果水平。

乔布斯冷冷一句“这支手机...... 还算酷” 全场失望安静无语

2005年9月，Steve Jobs 在发表会介绍 Motorola ROKR 时语带不屑，只说“还算酷”，台下却一片沉默。 他直言当时手机体验糟透了，但全球年销量高达十亿支，是电脑四倍。 这正是机会。 他相信苹果能凭iPod的微型工艺与Mac操作系统，打造一款连自己都会着迷的手机。

不想再靠别人了 苹果决定自己上场

ROKR失败后，乔布斯终于下定决心：苹果要自己做手机，而且要从硬件到软件全部掌握。 对他来说，这不只是合作失利，更是品牌精神被稀释。 既然手机市场如此庞大，苹果就不可能再只做半套。 真正的iPhone革命，从这一刻正式开始。

苹果双线秘密开发手机 两支队伍拼出未来

于是公司内部启动两条秘密路线。 P1由iPod之父费德尔负责，主打把iPod加上电话功能; P2则由佛斯托尔带队，目标是打造一支几乎整面都是屏幕的新手机。 两组人马彼此竞争、彼此刺激。 苹果不是一开始就知道答案，在试错、淘汰、竞争的无限交织中，一步步逼近真正的未来。

iPhone诞生内幕曝光，从手指触控平版电脑开始。 图为iPhone team-席勒、费德尔、艾夫、乔布斯、佛斯托尔与库依合影。 （图/天下文化提供）

P1打字像酷刑 P2全屏幕乔布斯超爱

P1沿用iPod转盘操作，滑歌顺畅，但一到输入文字就像酷刑，手机需要打电话、传简讯与输入资料，转盘逐字选择效率极低，团队怎么改都难突破，苹果因此明白手机不能只是旧产品加功能。 此时P2逐渐发光，多点触控缩小到手机原型，几乎整面屏幕、全靠手指操作，让团队看到重新发明手机的未来。

手指轻拨P2乔布斯惊艳 手机科技终于有了灵魂

更惊人的是，它的接口不是死板的，而是有惯性滑动、有弹性回馈。 手指轻轻一拨，画面自然滑行; 滑到底时还会微微弹回，像在对你说到底了。 今天看来习以为常的细节，在当年却像魔法一样震撼。

难，但真的太酷 乔布斯全押PS终于iPhone成局

看完P1与P2后，乔布斯很快做出决定。 P1比较安全，但却不够革命; P2风险高，却是真正的未来。 于是他把所有筹码压在P2，整并成正式的Purple项目。 费德尔负责硬件，佛斯托尔主导软件，苹果最核心的人才全面投入。

虚拟键盘打败黑莓机 “紫色宿舍”保密到家创奇迹

当时智能手机霸主是黑莓机（BlackBerry），商务人士爱死小键盘，许多人质疑没有按键、整面玻璃的手机如何打字。 但 Steve Jobs 坚信虚拟键盘才是未来：需要时出现、不需要时消失，接口可随情境改变，这是一场操作革命。 手机操作系统也引发激辩，最终苹果选择精简版的 Mac OS X，打造可持续进化的平台。 为守住秘密，Apple 将团队集中在“紫色宿舍”封闭开发，连供应商如 Samsung 都被误导，以为零件只是新 iPod。 极端保密，让 iPhone 可以在发布时震撼世界。

塑料屏幕有刮痕 乔布斯大怒下令改用玻璃

距离 iPhone 上市只剩半年时，Steve Jobs 发现样机使用的塑料屏幕放入口袋就会刮伤，当场翻脸，下令全面改成玻璃。 这项决定几乎推翻原本设计与供应链，让团队压力爆表。 营运主管Jeff Williams曾建议延后推出，但乔布斯坚持产品不够好就不能上市。 于是他直接联络玻璃厂商康宁（Corning），要求制造超薄、耐刮玻璃。

正常情况下，要在短短几周内重启产线、量产数百万片，几乎不可能。 但乔布斯只说一句：“动动脑筋，你们做得到。”结果，康宁真的办到了。 康宁重新启动早已停产的Chemcor强化玻璃技术，在短时间内成功量产，成为iPhone屏幕革命的关键。

手机正面全玻璃上场 iPhone 终于封神

这种玻璃，后来就是世人熟知的大猩猩玻璃（Gorilla Glass）。 从多点触控、虚拟键盘、OS X，到最后的玻璃屏幕，iPhone 的每一个细节都是一路推翻、重做、硬拚出来的结果。 果然iPhone一登场，震撼世界。

世人忘不了2007年的那一天 乔布斯举起iPhone世界瞬间翻页

2007年1月，乔布斯站上舞台，说苹果今天要发表三样产品：一台iPod、一支手机，以及一个网络通讯装置。 接着他停顿后宣布，这三样其实是同一个产品。 全场瞬间沸腾，iPhone正式诞生。 它不是第一支手机，也不是第一支能听音乐或上网的手机，但它却是第一支真正把这些功能整合得漂亮、直觉、流畅、让人一目了然、一用就懂的装置。

iPhone的诞生不是运气 是乔布斯超极度的偏执

iPhone的诞生从来不是运气，而是一连串失败、推翻、重做与偏执坚持换来的结果。 乔布斯的现实扭曲力场缔造过无数传奇，但说服全球顶尖玻璃大厂改装生产线、重启1962年的化学制程，还要在短短几周内把iPhone屏幕换成玻璃材质，这恐怕是最难超越的纪录。

本文撰写与摘自天下文化出版之《苹果之道》