护国神山台积电前进美国设厂，“去台化”、“掏空台湾”议题引发热议。半导体业者认为，台湾人才素质高又勤劳、台积电的磁吸效应及上下游产业链完整，都是数十年来累积的成果，其他国家无法复制。

　　当夜深人静时刻，开车经过台积电位于新竹科学园区的研发办公室，会发现依然灯火通明。半导体业者说，台积电先进製程研发过程往往是24小时进行，跟时间赛跑。

　　业者表示，半导体製程研发需要调配方、调参数，可能影响产出晶圆品质的因子繁多，包括材料、温度或设备机台都可能影响成败及良率。当某个环节遇到问题时，研发团队要找出原因后，才能进行下一个步骤。

　　为了能够提供台积电24小时的即时服务，检测分析业者表示，内部还特地设有2组团队轮班。相信除了台湾，其他国家应该很难找到愿意配合24小时轮班的人。

　　台积电关键製程零件供应商说，台湾半导体产业能够拥有如此强大的研发量能，关键在于台湾研发人才素质高且勤劳，美国员工不太可能配合24小时轮班。

　　製程零件业者指出，台湾半导体产业供应链体系完整，能够快速机动排除问题。曾有工程师为了解决问题，人连续好几天都在台积电公司里。

　　此外，台积电的磁吸效应更进一步让半导体上下游供应链在台湾扎根。业者透露，台积电先进製程相关商机庞大，20年前导入的浸润式微影相关产品至今还在销售；能够打进台积电先进製程供应链，相当于取得未来20年供货保障，因此许多厂商挤破头想成为台积电先进製程的关键供应商。

　　要赢得台积电的认可，业者表示，产品品质相当关键，品质要达到、甚至优于台积电的要求，并以最快的速度解决问题。许多外商为能就近服务台积电，提升客户满意度，纷纷来台投资设厂，进而促使台湾供应链更加完整。

　　业者说，台湾研发人才的工作态度、经验及产业链完整性，都是经过多年的累积养成和建构而成，其他国家无法複製。台积电为了让亚利桑那州厂未来能够顺利营运，除外派台湾员工赴美，预期还会建构台湾供应链团队。

　　台积电供应链业者表示，国际级大企业原本就应该贴近服务客户，将台积电赴美设厂视为“掏空台湾”，是“戴著有色眼镜看事情”，应不致削弱台湾半导体竞争力。