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彭博社:五角大楼砸钱追赶廉价无人机,却卡在中国零部件和采购上
送交者: 员外 2026-11-02 16:12:19 于 [世界军事论坛]

在现代战场上,一架几百美元的小型无人机,可能摧毁一辆价值数百万美元的坦克。

俄乌冲突让全世界看清了这一点:廉价、可大量消耗的小型无人机,正在改写战争的规则。

前线士兵用改装的穿越机精确打击战壕和装甲车辆,已经成为每天都在发生的场景。

然而,在这场新的军备竞赛中,拥有全球最强军事力量的美国却明显落后。

长期以来,美军更习惯于发展昂贵而精密的高端武器,而不是“便宜量大”的消耗品。

美国国防部国防创新单元代理负责人特拉维斯·梅茨坦言,在大规模生产廉价军用无人机方面,美国“基本上是从零开始”。

走进美国犹他州的多家无人机工厂,可以看到这场追赶背后的种种难题。

悬殊的数字差距

先看一组对比。乌克兰情报部门估计,俄罗斯今年将生产730万架小型消耗型无人机。

中国的潜力同样惊人,据估算,中国的产能可以在短时间内提升到每月50万架。

乌克兰方面则表示,今年将生产1000万架无人机,并计划翻倍。无人机已经成为这个国家的支柱性军工产业。

而美国呢?五角大楼推出的“无人机主导计划”,目标是到2027年底采购约25万架无人机。

这一计划由国防部长赫格塞思在2025年7月启动,背后有约11亿美元的资金支持,分为四个阶段的竞赛。

即便如期完成,这个数字也只相当于俄罗斯年产量的零头。

差距之大,让不少美国军方人士感到焦虑。

曾负责审核无人机制造商的退役海军陆战队飞行员特伦特·埃梅内克认为,如果爆发大规模作战,美国需要的是“每月100万架”。

订单发了,货却没到

“无人机主导计划”的第一阶段竞赛,在今年3月向11家公司支付了1.5亿美元,订购3万架单向攻击无人机,平均每架约5000美元,要求在五个月内交付。

可到了9月中旬,只有3家供应商在公开榜单上完成了全部交付。

换句话说,11家供应商里,有8家没能按时交齐货物。

加利福尼亚州的Neros科技公司,接手了800架其他竞争对手未能交付的无人机。这家公司今年6月还拿下了美国陆军一份价值最高5亿美元的穿越机合同。

第二阶段竞赛涉及6万架无人机,9月中旬选出了10家获胜企业,其中包括犹他州的Vector Defense公司。

这家公司每月能生产几百架小型四旋翼无人机。首席执行官安迪·雅库利斯把自家产品比作弹药,就像一枚会飞的迫击炮弹或手榴弹。

2026财年,美国陆军通过各种项目共接收了8500架小型无人机。与前线动辄每天消耗数千架的速度相比,这个数字显得微不足道。

此前,拜登政府在2023年8月推出的“复制者”计划,曾承诺在24个月内部署“数千架”自主攻击无人机。可最终交付的只有几百架。

美国政府问责局指出,五角大楼漫长的研发周期,拖慢了新技术的列装速度。

前拜登政府官员迈克尔·霍洛维茨则认为,预算规模太小和官僚主义,是问题的根源。

绕不开的中国供应链

美国无人机产业面临的另一大难题,是零部件。没有可靠的零部件,再好的整机设计也只能停留在图纸上。

电池、无刷电机、螺旋桨等关键部件的全球供应,主要掌握在中国手中。而五角大楼的规定,禁止或限制军用系统使用中国零部件。

犹他州的Teal无人机公司每月生产1000架“黑寡妇”和2000架“獠牙”穿越机。为了使用合规零部件,公司不得不支付高昂的溢价。

成本上去了,产量和价格优势自然就打了折扣。

公司首席运营官克里斯·埃里克森直言,这些零部件在中国非常便宜。

美国无人机企业Skydio的首席执行官亚当·布莱表示,公司已基本消除了对中国的直接依赖。但他也承认,在更深层的供应链中,很难确认做到了“零依赖”。

为此,美国开始在零部件环节发力。阿拉巴马州的Performance Drone Works获得了8.2亿美元的国防部贷款,目标是到2028年底每年生产100万个关键部件。

美国陆军也把原本建设无人机工厂的计划,转向了零部件生产,目标是在2027财年末生产5万台无刷电机。

一场既是冲刺也是马拉松的竞赛

资本正在大量涌入这一领域。

2025年1月至今年9月,超过600亿美元投向了220多家美国无人机相关企业,80多家宣布新建或扩建工厂。无人机制造已经成为美国国防科技投资的新风口。

无人机巨头AeroVironment计划明年在盐湖城新工厂实现每月400架“弹簧刀”的产能,安杜里尔公司也在俄亥俄州开设了产业园。

美国政府还在2025年6月签署行政令推动本土无人机生产,并在今年8月对进口无人机及零部件加征最高100%的关税。

下一财年的预算草案中,约550亿美元用于自主作战,其中约170亿美元投向无人系统。不过,这份预算仍有待国会批准。

兰德公司研究员扬·奥斯堡认为,这些举措方向正确,但这场竞赛“既是一场冲刺,也是一场马拉松”。

一些业内观察者指出,真正的瓶颈或许不在工厂产能,而在繁琐的采购流程和不稳定的订单。

从“基本为零”到真正形成规模,美国还有很长的路要走。而在战场节奏以月计算的今天,时间恰恰是最稀缺的资源。

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