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| 中国真正的问题,不仅是制造业利润率低,更是劳动者报酬在增加值中的占比低 zt |
| 送交者: eastwest 2026-09-11 19:34:12 于 [世界军事论坛] |
中国真正的问题,不仅是制造业利润率低,更是劳动者报酬在增加值中的占比低【本文来自《在消费领域, 目前我们的结构却还留在发展中国家的模式上》评论区,标题为小编添加】
GDP(增加值)=劳动者报酬(工资)+生产税净额(政府税收)+固定资产折旧+营业盈余(利润) 利润只是增加值中的“营业盈余”这一小部分。 增加值远大于利润。 如果要求涨工资(增加劳动者报酬),增加值可能不变,但利润会缩水。如果你误以为“利润=增加值”,就会得出“涨工资毁了经济”的错误结论。实际上,涨工资是在改变增加值的内部分配比例,而不是消灭增加值本身。 发达国家制造业利润率超过10%,但它们的增加值分配比例中,劳动者报酬占比极高(55%-60%)。中国制造业利润率5%,但增加值中劳动者报酬占比也低(约40%)。 但如果GDP(增加值)总额扩大了,哪怕利润率暂时没变,因为总增加值这块蛋糕做大了,劳动者报酬的绝对额也可以增加。 我们过去只盯着‘产值’,觉得中国体量巨大;后来学会了看‘增加值(GDP)’,发现水分挤掉不少;现在必须学会看‘增加值的内部切分’——中国真正的问题,不仅是制造业利润率(资本回报)低,更是劳动者报酬在增加值中的占比低。 “利润低→没法涨工资”,这是静态的、单家企业的微观账本;“涨工资→内需提高→利润扩大”,这是动态的、宏观的循环账本。 1,有大量固定成本(厂房折旧、设备维护、管理层工资、银行贷款利息)。这些钱不管开不开工,都得付。 低工资+低内需:只开70%的产能,每件商品摊到的固定成本高,利润率自然被压到5%; 提高劳动者报酬→内需上升:订单从70%涨到95%,多出来的那25%产量,几乎不需要增加任何固定成本。新增的营收减去新增的成本,剩下的全是纯利润。产能利用率效应:固定成本被摊薄了 2,发展经济学里有一个著名的“效率工资理论”:拿高薪的工人比拿低薪的工人更值钱。 当工人月薪3000元时,他随时可以找到下一家,他没必要爱惜机器、没必要优化工序、没必要提出改进建议;他流失率极高,工厂要不断花成本培训新人。当工人月薪涨到6000元时,他珍惜这份工作,他会主动钻研技术、减少废品率、提高流水线速度。全要素生产率(TFP)上来了。 涨薪后的团队产出的“增加值”比涨薪前高出一大截。多出来的这块增加值,覆盖了涨薪成本后还有富余——利润不仅没有减少,反而因为“人的效率”提升了而扩大。 3,在低工资模式下,所有企业都靠“拼价格”活着。你敢涨工资,别人不涨,你就死。大家困在“逐底竞争”里,利润率永远5%。 当全社会统一提高劳动者报酬(通过法律或工会),那些低端工厂自然倒闭。供给端出清后,剩下的企业不再需要打价格战,它们可以涨价、可以搞研发、可以提升品质,从而获得更高的利润率。 提高工资在这里成了一种“产业政策的筛选机制”——它把劣质产能淘汰掉,把优质产能的利润率从5%推向了10%+。 低工资 → 出口有优势,但内需被压制,只能卷价格,利润率只有5% 适当提高增加值中劳动者报酬的比例 → 民众手里有钱,内需扩容 → 产能拉满、工人效率提升、低端工厂被淘汰。内需拉动规模效应,效率提升降低单位成本,产业升级带来定价权 → 利润率不仅没有跌,反而从5%涨到了10%,利润率提升 → 企业有钱搞研发 → 生产出差异化、高技术壁垒、高品牌溢价的商品。 |
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