中国就业转型到哪了
晨枫
自由撰稿人
随着中国高端制造、数智经济、现代服务对经济增长的贡献率超过40%，中国经济转型可以认为“轻舟已过万重山”了，但中国的就业转型刚刚开始。
高端制造、数智经济、现代服务的发展前景巨大，但对人力资源的要求与劳动力密集的传统行业截然不同。更有甚者，新质制造业还有用AI、机器人、自动化取代人力劳动力的趋势。据说比亚迪宁可花人力年薪10倍的投资，也要用机器人和自动化来代替这个工位。不知这是真是假，但很可以想象。
首先，中国的人工在迅速上涨，这不仅自然，而且对头。经济和社会的发展就是要提高收入和生活水平的；其次，机器人和自动化的高速发展使得比亚迪们打通一条生产线后，可以通过规模经济在进一步部署新生产线的时候把成本降低到3倍人工，甚至更低。
这形成经济转型后增产增富不增人（实际上很可能在行业内还减人了）的局面。
实际上，不仅新质制造业，传统制造业一旦新质化后，也会出现类似的“替代性失业”现象。比如说，有报道说所假发的行业开始用机器人代替人工植发，这里有年轻妇女不愿干而老年妇女逐渐退休的原因，但另一方面，这也成为年轻妇女想干也没得干的行业。网约车现在依然是吸收灵活就业的大头，自主驾驶一旦铺开，大量网约车司机就面临无法竞争的新局面。餐饮机器人、服务机器人、快递机器人、农业机器人也在快速赶来。
连带上下游，被打爆的房地产更是就业大户，这也是不大可能再次吸收庞大就业的产业。
新质制造业基本上都是资本密集型、知识密集型的，唯独不见劳动密集型的。
实际上也不尽然：需要的人才招不到，大量嗷嗷待哺的求职人口不适合。
中国有了新产业，需要新就业。
这不是今天特有的问题，也是经济发展K形化表面化、明显化后特别突出的问题。
经济转型成功不等于就业转型成功，而就业转型成功常常需要“牺牲一代人”为代价，这是惨痛但常常不可回避的现实。下一代就是新经济-就业环境的native，不是自然而然没问题，而是生来就适应新环境，在“适者生存”中自带新质生存技能。
有人把对数字时代的适应能力把人“划为三等”：
- digital cavemen：他们来自前数字时代，对数字化的世界具有深刻的恐惧和抵触，想尽一切办法抵制数字化的大潮，最好世界能退回到前数字时代
- digital migrants：他们来自数字时代的前夜，能接受数字时代，但只是被动地接受，舒适区还是在前数字时代，还会保留前数字时代的一些习惯，比如看纸质书、记纸质笔记、打电话、排排坐好看电视等
- digital native：他们生在数字时代，长在数字时代，数字化的世界才是舒适区，前数字时代的习惯只是好奇，或者某种仪式感
10-20年前，社会进入数字时代。很多人为digital cavemen犯愁，digital migrants也在挣扎中，digital natives还是少数。现在，digital cavemen“该去哪去哪”了，digital migrants也快跟着去了，digital natives成为主流。
现在，小年轻可以目不识丁（实际上不会），但不会digital averse，看到扳手、锤子就兴高采烈，看到手机或者电脑就吓得“我不会”，而是对键入有“本能”的舒适感。这就是完全不同的起点。
以AI、机器人、自动化为特征的新产业正在成为主流的路上。“新就业”什么时候到来？不知道，但会到来的。现在这代人怎么办？sink or swim，life has been like this for millenniums。关键是：“谁来还给我曾经拥有的？”谁都不会来，只有自己找。
“替代性失业”会造成社会问题吗？肯定会，看看90年代大下岗。会翻天吗？只能希望不会，因为人们可能看到自己的无望，但是进步带来社会和下一代的希望。只能相信大部分人不会为了自己的希望而毁掉下一代的希望，除非他们认定下一代也没希望了。在这一点上，中国和美国铁锈带完全不同，铁丝带是自己看不到希望，也看不到下一代的希望。
新质制造业也剥夺了中国下一代人的希望吗？不会。中国人“不让孩子输在起跑线上”，也正确地认识到起跑线是永远在移动的，永远在do something确保孩子不输在起跑线上。这是对希望的认可，这是在为适应变化的社会做准备。同时，AI也在重新定义教育，这是另外一个话题了。
Evolution，not revolution。
同时，就业转型永远滞后于经济转型。经济转型“轻舟已过万重山”了，就业转型才刚刚开始，但虽迟必到。以前一个不大的商店里就有一溜售货员，还有专职的收银员，现在一两个人就全干了；以前单位办公室里有一溜秘书、文书，还有专职的打字员，现在一个人就全干了，甚至根本没有，自己就把基本的文书工作全干了。被替代的人去哪了？每一个人都有不同的故事，不能一概而论，但被替代的岗位确实再也不回来了。然而，商店和单位的数量极大增加了，人们的单位收入极大提高了。
