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| 英国强抢英钢,到底亏了多少?帮英国佬算三笔账 |
| 送交者: 员外 2026-07-22 18:13:34 于 [世界军事论坛] |
剪彩的手,翻脸的手,都是一双。 2020年3月,英国商贸大臣夏尔马,西装革履,跑到斯肯索普那个破钢厂,亲手给中国敬业集团剪彩。当时他说了一句话,叫“这次收购体现了对英国经济的信心”。 ![]() 那时候的英钢是什么样?高炉快灭了,工人快散了,账上一屁股债,整个欧洲翻遍了没人敢接。 然后敬业干了什么?五年,砸进去12亿英镑真金白银。一年就把厂子拉回盈利线,数万英国工人的饭碗保住了,一个没裁,一分薪水没欠。 ![]() 结果呢?2026年7月16日,还是这批英国人,议会周末加班,六个半小时走完下院、上院、王室御准,上一次英国议会跑这么快,还是1982年打马岛战争。 只不过这一次不是打仗,是抢一家自己人五年前亲手交出去的钢厂。 ![]() 给的价:不到1亿英镑。敬业投进去的:12亿。 这就叫什么?这就叫救火队员救完火,房主一转身把救火队员的水枪、消防车、连人带头盔全给没收了,还说“你当年来救火,动机可疑”。 这事儿咱得把账翻出来一笔一笔算,算完你就明白,英国这回,不是精明,是把自己家祖坟给刨了。 第一笔,经济账:抢来的鱼骨头,卡在自己喉咙里英国人以为自己捡了个大便宜。 一座百年钢厂,中国人砸了12亿把它救活,现在自己白拿回来,还不用付全款。听起来是不是特划算? 你再看英国国家审计署自己出的报告。政府接手英钢才9个月,烧了3.77亿英镑,日均亏130万。 敬业管的时候,日均亏70万。 差了将近一倍,事故率从行业平均水平直接飙到9.83次每百万工时,翻了两倍。斯肯索普那4座高炉,敬业管的时候至少能稳烧2座,官僚接手之后,磕磕绊绊连2座都保不住。审计署自己算的,按这个亏法滚到2028年,累计得亏15亿英镑往上。 15亿英镑,什么概念?就是敬业当年投入的12亿,再加3亿的利息,全打水漂,还得英国纳税人自己掏。 所以这不叫抢肥肉,这叫抢了根带倒刺的鱼骨头。咽不下去,吐不出来,还得拿全家的伙食费给这根骨头擦口水。 英国人以为自己是精算师,其实是那种赌桌上梭哈完才发现自己连规则都没看懂的冤大头。 第二笔,信誉账:伦敦金融城几百年的招牌,一晚上砸个稀碎英国凭什么当了几百年的世界金融中心?伦敦金融城凭什么让全世界的钱都愿意往里躺?靠的是什么?靠伦敦的天气吗?靠英式下午茶吗? 靠的就是四个字,契约精神。 大家信英国的法律不会随便改,信英国的合同签了就算数,信英国的法官不会看着首相脸色判案。霍布斯、洛克这帮英国老祖宗,一辈子都在讲一件事:契约是文明的底线。 1986年签的《中英双边投资保护协定》第五条,白纸黑字写着:征收必须给“及时、充分、有效”的补偿。 结果这次英国商贸部怎么说的?原话,“赔偿金额独立确定,若有,才需支付”。 “若有”。 就是我看上你的东西了,我先拿走,至于给不给你钱、给多少,看我心情。法律可以随时改,规矩可以随时破,招牌可以随时砸。 这两个字往那儿一摆,伦敦金融城几百年攒下的信誉,就跟被人一巴掌扇碎的青花瓷似的,你想捡都不知道从哪块捡起。 而且这不是英国一家在玩。 你把最近这波操作串起来看。 荷兰,2025年9月,翻出1952年冷战时期的《货物供应法》,把闻泰科技268亿收的安世半导体给接管了,中国籍CEO直接停职。 澳大利亚,2026年7月13日,把三家中资在北方矿业的投票权、分红权、经营监督权全给冻了,就留一个“你可以卖股权”的权利——澳洲自己都承认,这是他们外资监管史上“攻击性最强”的操作。 意大利用“黄金权力”卡倍耐力,加拿大逼中资卖锂矿。 看出来没有?西方这帮国家最近换了个玩法。以前外资审查是卡你“能不能进来”,现在是你进来之后,把你养肥了,再卡你投票、卡你数据、卡你经营,最后连人带资产一起收编。万能理由就一个,“国家安全”。 “国家安全”这四个字,在西方现在的用法,跟街边大妈骂“你妈是谁”差不多,谁都能用,用哪儿都行。 第三笔,人心账:现代版农夫与蛇,蛇还嫌农夫没给它盖被子2020年的时候,英钢是什么状态?疫情、脱欧、通胀,三座大山压着。整个欧洲的资本都躲着走,谁碰谁死。 敬业是顶着这三座山进去的。进去之后,“不裁一员,不欠一薪”,八个字。你在国内的老板能做到这八个字,都得给他磕一个。何况是在一个人生地不熟、语言不通、法律陌生的国家。 一年扭亏为盈,数万岗位保住了,斯肯索普那个小镇,多少家庭是靠这个厂吃饭的。 然后英国政府干了什么?六小时立法,一分钱不想多给,扣一顶“国家安全”的帽子,把人家赶出去。 这操作,用中国老话说就是“农夫与蛇”。但这次的蛇比寓言里那条还离谱,蛇不光咬了农夫,咬完还回头骂农夫:你当年救我,居心不良,你就是想控制我。 我说句实在话,英国这事儿,最寒心的不是钱的问题。12亿英镑对敬业来说是巨款,但对国家层面来说,还能通过仲裁、通过反制、通过UNCITRAL和ICSID一点点追回来。5到8亿的补偿区间,业内估算是有戏的。 最寒心的是,一个自诩“绅士国度”的老牌资本主义国家,把契约当草纸,把恩人当肥肉,把纳税人当提款机,把几百年的信誉当尿布,用一次就扔。 而且你别忘了,中方手里的牌也不少。 《对外关系法》《反外国制裁法》,不可靠实体清单,对英对澳的农产品、消费品的市场准入,留学生、旅游、消费品牌,哪一个不疼?外交部那句话说得特别有分量:“中国政府信誉、中国民众看法”。 这话翻译过来就是:以后你英国的东西,我们中国老百姓买不买,心里都得掂量掂量了。 太短视,亏麻了我以前一直觉得,英国这个国家,虽然衰落了,但底子还在,规矩还在,绅士范儿还在。 现在看来,绅士的礼帽已经被自己扔进泰晤士河里喂鱼了。 2020年那个在斯肯索普剪彩的商贸大臣,六年后如果路过泰晤士河,站在河边看看水里的倒影,我不知道他能不能认出,当年被自己亲手扶起来的那块“契约精神”的招牌,现在正沉在河底,长满了水藻。 抢一次容易,六小时就够了。 修补信誉,可能要花三百年。 而这三百年的账,最后不是政客买单,是英国普通人买单,是英国的孩子们买单,是每一个还想去伦敦金融城做生意的外国人,用脚投票地买单。 短视必亏,这是商业铁律。 也是国运铁律。 |
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