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英国抢走中企钢厂,根本就不是为了图财,典型的死要面子活受罪
送交者: 员外 2026-07-19 16:26:14 于 [世界军事论坛]

英国政府宣布依据《钢铁产业(国有化)法案》,将英国钢铁公司(British Steel)正式收归国有,全面接管此前由中国敬业集团控股的企业。

英国首相斯塔默称,此举"保障了英国钢铁业的未来,保护了技术型就业岗位"。

中国外交部发言人作出回应:此事已引起中国民众高度关注,英方如何处理,将直接影响中国投资者对英投资环境的看法,影响中国民众对英国政府信誉的看法。

中英签有投资保护协定,投资者的正当合法权益必须依法得到充分保障。中方敦促英方切实尊重市场原则和契约精神,找到包括如何赔偿等双方都能接受的解决方案。

一场围绕钢铁厂产权的争端,正迅速升级为中英投资关系的一次压力测试。

【从"白衣骑士"到"被逐者"】

英国钢铁公司的命运转折,堪称一部浓缩的全球化退潮史。

2019年,这家百年钢企因长期亏损进入破产程序,多个潜在投资者陆续退出。2020年,中国敬业集团完成收购,被不少英国媒体视为帮助英国钢铁避免倒闭的"白衣骑士"。

收购完成后,敬业集团累计投入超过12亿英镑,用于维持企业运营,并承担持续亏损带来的经营压力。

然而,全球钢铁行业持续面临需求放缓、能源价格上涨以及环保政策趋严等多重挑战。面对长期亏损,敬业集团提出关闭两座传统高炉、改建电弧炉的发展方案,希望降低成本并满足英国减碳目标。

这一方案却触碰到了英国政府最敏感的神经。对于英国而言,高炉不仅是一种生产设备,更意味着一个国家是否具备从铁矿石直接冶炼原生钢的完整能力。

电弧炉主要依赖废钢回收炼钢,虽然更加环保,却无法替代原生钢生产能力。

一旦斯肯索普最后两座高炉停产,英国将成为七国集团(G7)中唯一失去原生钢生产能力的国家,这对基础设施建设、军工装备制造以及供应链安全都具有深远影响。

正因如此,英国政府于2025年4月率先接管了英国钢铁公司的运营控制权,如今进一步完成国有化。

英国商业贸易大臣彼得·凯尔称,英国钢铁如今属于英国人民,政府将围绕长期稳定经营、产业竞争力提升以及绿色转型,打造可持续发展的英国钢铁产业。

但国有化的代价不菲。凯尔估计,英国政府已花费6.4亿英镑维持工厂运营,每天花费超过100万英镑。

斯肯索普工厂约2700个工作岗位以及供应链上数千个其他岗位被暂时保住,但英国纳税人能否长期承受这一负担,仍是未知数。

【赔偿之争:契约精神遭遇产业安全】

国有化之后,最核心的争议聚焦于赔偿。

敬业集团发表声明,要求英国政府依据国际投资规则,对其全部投资给予"及时、充分、有效"的补偿。

中国驻伦敦大使馆发言人亦敦促英国政府"积极与相关中国公司接触,寻求双方都能接受的解决方案"。

英国政府则表示,将依法进行一项独立评估,以确定是否向前所有者支付补偿。但这一表态的措辞,"是否"以及"独立评估",为中资企业的维权之路蒙上了阴影。

中国外交部发言人的表态将层面进一步抬高。强调"中英签有投资保护协定",意味着这已不是单纯的商业纠纷,而是涉及两国政府间条约义务的履约问题。

发言人更罕见地提及"中国民众对英国政府信誉的看法",将经济议题与公众认知和外交信任挂钩,释放出清晰的信号:如果赔偿处理不当,受损的将不仅是敬业集团一家,而是整个英国在华商业信誉。

【从钢铁到稀土:审查升级的多米诺骨牌】

英国钢铁事件并非孤例。如果将视野放宽,会发现发达国家对中国投资的审查正在形成一条从钢铁、稀土到半导体的完整链条。

几乎在同一时期,澳大利亚国库部长宣布,依据《外国收购与接管法》,剥夺三家中国投资者在北方矿业公司的投票权及其他绝大多数股东权利,仅保留依法出售股份的权利。

北方矿业拥有全球少数位于中国之外的高品位重稀土资源,被视为重构全球稀土供应链的重要组成部分。

再往前追溯,2025年第四季度,荷兰政府对中国闻泰科技旗下安世半导体发出部长令,要求其在一年内不得对资产、知识产权、业务和人员进行调整,并将中方持有的股权管理权交由独立第三方托管。

虽然荷兰法院随后暂停执行部分部长令,但中方对安世半导体的实际控制权至今仍受限制。

三起事件发生在不同国家、不同产业,但政策逻辑高度一致:

国家安全概念不断扩大,从军工、通信延伸至钢铁、关键矿产、芯片、人工智能乃至港口物流;

干预方式从外资准入审查转向对已投资产的重新评估,要求出售股权、限制表决权、冻结控制权或直接推动国有化;

产业政策与地缘政治深度融合,商业效率已不再是唯一考量,供应链自主可控越来越成为政府决策的首要依据。

【规则重构时代的投资警示】

英国钢铁国有化事件,标志着国际投资环境正在发生深刻变化。

过去,跨国投资主要受市场规则约束,资本流动遵循效率优先逻辑。如今,法律、产业政策、国家安全与国际关系多重因素交织,企业即使已经依法完成投资,也未必拥有稳定、持续的经营预期。

对中国企业而言,这意味着海外投资的风险评估框架必须升级,不仅要计算财务回报,更要预判东道国的政治周期、产业安全敏感度以及同盟体系下的政策联动效应。

敬业集团的12亿英镑投资,换来的不仅是一座钢铁厂,更是一堂代价高昂的规则重构课。

英国政府能否在"保护本土产业"与"尊重契约精神"之间找到平衡,将直接决定中国资本对英国市场的信心指数。

而中国外交部"必要时将采取维权措施"的表态,也预示着这起钢铁厂争端,可能开启中国海外投资维权的新范式。

在全球化退潮与地缘竞争加剧的双重背景下,跨国投资早已不再是单纯的商业行为。

英国钢铁的高炉仍在燃烧,但围绕它的博弈,已经烧向了国际投资规则的底层架构。

文|唐驳虎 著名撰稿人、凤凰网专栏作者


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