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| 日系车的现实(上)向中国学习 | |||||||
| 送交者: 大国有大国的智慧 2026-07-16 18:50:21 于 [世界军事论坛] | |||||||
中国车企还将AI积极应用于开发,实行三班倒24小时不间断开发。开发速度是传统日本车企的2倍。政企合力搭建起覆盖EV电池及稀土材料的全新供应链,为低价、高效的产品竞争力提供支撑。
美国调查公司的数据显示,2025年中国车企在全球市场上的销售份额达到25%,十年间实现翻倍。而日本车企份额下滑4个百分点至26%,双方份额即将迎来逆转。
这一局面让人联想到被称之为“家电之王”的电视。现在,东芝的“REGZA”、索尼的“BRAVIA”等产品均由中国头部家电企业负责研发与生产。
市场对国际竞争力持续下滑的日本汽车产业的增长预期不断降温。过去五年,日经平均股价涨幅为2.5倍,而本田股价仅上涨3成,就连丰田涨幅也仅有4成。
丰田选择蛰伏蓄力、伺机反击。丰田在上海市设立全资子公司,计划从2027年开始生产高端品牌“雷克萨斯”的EV。丰田打算先向中国车企学习整车制造思路、吸收相关经验,再依靠自研车型重新展开竞争。
中国车企不会停下扩张脚步。当下正是日本车企进入他们尚未完全渗透的美国和印度市场的时候。美国、印度是全球第二、第三大汽车市场,日本车企需要在中国成本和速度基础上,融合自己具有优势的高可靠性,以实现增长。
本田社长三部敏宏表明了革新造车模式的决心:“三年内必须掌握足以取胜的核心手段。若无法实现,企业将陷入生存危机”。
日本汽车产业已然从领跑者沦为追赶者。日本汽车相关产业吸纳559万就业人口,占日本全体就业人数的1成,汽车出货额占日本名义国内生产总值(GDP)的比例超一成,产业重要性不降反升。一旦这一支柱产业根基动摇,日本整体经济也将随之震荡。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)向野崚、松本萌、矢尾隆行、田边静 广州
4月中旬,本田社长三部敏宏独自一人飞抵中国广州市的机场,他与前来迎接的常驻高管匆匆离开机场,在3天时间里走访了作为合资伙伴的“广州汽车集团”等企业。
三部社长此次访华的背景是上个月宣布因撤销纯电动汽车(EV)战略而计提巨额损失,部分人士要求其下台的压力增强。
一个月后的5月14日,三部社长宣布将在本田车上采用中国厂商的“底盘”。底盘相当于汽车的基础结构,决定着车辆的价格和行驶性能。此举意味着本田将把最重要的部分交由中国厂商负责。 事实上,3年前本田也曾进行过类似的探讨。当时反复测试了广州汽车集团的EV底盘,但最终并未采用。
本田坚持自主开发的路线最后适得其反。中国企业接连推出配备大量高科技功能的EV,在这种情况下,本田车遭到消费者的冷落,2025年本田在华销量相较于2023年减少了一半。一家零部件厂商的高管透露:“与拥有同等甚至更高功能的本地厂商的车型相比,本田车的售价高出10万元人民币以上”。
存在这种情况的企业并非只有本田。丰田3月在中国推出了EV“bZ7”,其车身轮廓与广州汽车集团的“A800”十分相似。两款车前后轮之间的轴距的一致性甚至精确到毫米级。双方都采用了中国华为的技术。
丰田副社长中岛裕树坦言:“现阶段的首要工作是从合作伙伴那里获得整车”。如今在中国畅销的日本品牌EV,尽管程度上存在差异,但其“内里”实为中国车,这已是既成事实。日产汽车和马自达也已开始向中国以外的市场出口这样的汽车。
“中国不可能追上日本”,日本车企的高管曾于2010年代异口同声地这样表示,如今这已成为昨日黄花。中国企业将汽车视为“数字产品”,并已转型为与日本车企过去赖以成功的“磨合型”截然不同的汽车制造模式。
“黑灯工厂”。2024年3月涉足EV、2025年就售出40万辆的小米这样称呼自家工厂。工厂依靠机器人和人工智能(AI)实现无人不间断生产。因此,全程无需照明。
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