从全国第1到为小米代工：“中国彩电大王”没落了吗？
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前段时间，“小米空调实为其他品牌生产”相关话题在社交平台引发广泛关注。
据媒体报道，消费者在查看产品信息时发现，#小米 空调的实际生产商为“四川长虹空调有限公司”，生产地址位于四川省绵阳市。
有网友感叹道，没想到大名鼎鼎的#长虹 竟然开始为小米代工了。
“天上彩虹，人间长虹”，上世纪九十年代，这句朗朗上口的广告语给无数人留下了深刻印象。
长虹彩电，曾连续12年成为中国第1，如今却跌出了前4。
曾经的“中国彩电大王”，没落了吗？
长虹总部，位于四川省绵阳市。
很多人会疑问，如此知名的企业，为何诞生于西部的一个三线城市？
原因很简单，长虹的前身，是一家军工企业。
绵阳因其独特的地理位置和自然环境，集聚了大量的军工企业。
长虹的前身国营780厂便是其中之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
现在的长虹集团
1972年，为响应国家“军民结合”政策，也为了自身转型发展，长虹开始涉足民用电子产品。
彼时，长虹盯上了电视产业。
原因有二：
从外部看，随着人们生活水平的提高，中国电视市场需求已呈井喷态势，国内电视产能严重不足，市场处于蓝海。
从内部看，长虹储备了大量的军工技术，部分技术转化后可直接用于电视，为电视研发提供支撑。
1972年底，长虹试制成功第一台黑白电视机。1976年，推出首台彩色电视机。
技术突破只是“从0到1”，要实现“从1到100”的商业化，还需要大规模量产。
1985年，上任厂长的倪润峰，大胆引进日本松下自动化彩电生产线，一跃成为中国最大的彩电生产基地。
长虹电视产线
产线成了，产品有了，如何打开市场？
倪润峰的打法简单粗暴：降价！
当时的外资品牌，仗着市场地位，一台电视卖出8000元甚至14000元的高价。
长虹主动发动价格战，降价幅度高达600元。
史无前例的低价，推动了彩电的普及，也让长虹一战成名。
1990年，长虹以107万台销量登顶国内市场。
1995年，长虹彩电产量累计突破1000万台，同年，第50届国际统计大会将“中国最大彩电基地”、“中国彩电大王”的桂冠戴在长虹头顶。
到了1997年，长虹的市场占有率达到惊人的35%。
换言之，国内市场上每卖出三台彩电，就有一台长虹。
在电视市场大杀四方，在资本市场，长虹也独占鳌头。
1994年3月11日，“四川长虹”在上海证券交易所挂牌上市。
“四川长虹”在上海证券交易所挂牌上市
1998年，在高额净利润的推动下，四川长虹市值突破650亿，比第二名的高了约300亿，登顶当时A股市值股王。
回顾A股历史，长虹是第一个也是唯一一个登顶A股市值股王的家电企业。
“天上彩虹，人间长虹”，长虹，可谓风光无限。
据市场调研机构Omdia最新发布的报告，2024年全球电视市场出货量达到2.08亿台，中国品牌海信、TCL、小米位列全球前五。
由此可知，在全球电视市场，长虹不在前5。
行业机构洛图科技发布的2024年度中国电视市场报告显示，2024年中国电视市场品牌整机出货量为3596万台。
具体到各品牌，海信系品牌出货量约800万台，蝉联榜首，市占率22.5%。小米系以约710万台出货量位居第二，市占率19.9%。TCL出货量超680万台，排名第三，市占率19.0%。创维出货量610万台，排名第四。
此外，长虹、康佳、海尔三大品牌2024年出货总量约495万台，合并市占率13.8%。
2024年中国电视市场各品牌整机出货量情况
虽然报告未明确给出长虹、康佳、海尔三大品牌的单个数据，但至少可以推断出，长虹在国内的市场份额已跌出前4。
在资本市场，四川长虹的股价长期低迷，如今460亿的市值，还赶不上27年前。
横向对比看，460亿不仅与当前A股股王茅台的2.2万亿相去甚远，而且与同为家电企业的美的（6000亿元）、格力（2600亿元）差距很大。
中国部分家电品牌市值情况
长虹电视，已不复当年之勇了。
长虹电视，是如何丢掉第1的？
上文分析过，长虹电视的成功，实现了“从0到1”技术突破、“从1到100”商业化的两级跳。
以此为观察视角，长虹电视的失利，正是在技术与商业化上犯了致命失误。
技术失误，错押了等离子技术。
电视行业是一个高度依赖技术创新、持续迭代的领域。
从早期的CRT显像管到如今的Mini LED、Micro LED和激光显示技术，每一次技术突破都深刻改变了行业格局，也决定着企业的生死存亡。
军工出身的长虹，极为重视技术创新。
虽然早期靠引进了松下产线立足，但是，在储备了足够的技术和资金后，长虹于1993年自行设计建成了更为先进的生产线。
随着功能最全、性能最好的超平29寸彩电“红太阳一族”系列产品批量投产，长虹又掀起了一轮抢购热潮。
网友晒的1994年购入的长虹“红太阳一族”
别看长虹因爱打价格战被称为“价格屠夫”，背后却有雄厚的实力作支撑。
正因如此，当新一代显示技术迭代之际，长虹也开始进行技术研发。
自1990年代中期开始，显示技术之争在等离子与液晶之间展开，最终以液晶的全面胜利告终。（具体见《谁杀死了等离子电视》，点击标题即可阅读）
长虹押注等离子，先后投资40亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，建设等离子面板生产线，目标成为全球前三的等离子面板供应商。
结果可想而知，等离子面板业务累计亏损超20亿元。
影响更深远的是，同期液晶电视市场爆发，长虹因资源倾斜至等离子，元气大伤，错失市场。
商业失误，盲目扩张规模。
1998年，长虹不仅拿下了三成以上的市场份额，还登顶A股市值股王。
有技术、有品牌、有资金，长虹自信心爆棚，与日本松下等企业签订协议，以高价锁定彩管产能，吃下国内70%的显像管订单，并宣称“谁也抢不走长虹的饭碗”。
显像管被称为电视的“心脏”，是电视的核心部件，占到总成本的70％左右。
CRT电视内部的显像管
长虹试图通过垄断上游关键部件，挤压竞争对手的生存空间，夺取更大的市场份额。
没想到，市场环境变了。
受亚洲金融危机冲击，居民消费意愿下降，家电等耐用消费品销量增速下滑。
经过多年狂飙突进，全国彩电的家庭普及率已经接近上限，新增需求锐减。
这样一来，销量未达预期，长虹积压了大量高价购买的显像管。
其他对手大打价格战，更是让长虹被迫迎战，卖一台亏一台。
为了去库存，长虹与美国电视黑马品牌APEX合作，试图打开美国市场。
长虹采用赊销的方式向APEX供货，由后者贴牌并在美国销售。
谁知道，屋漏偏逢连夜雨。
美国销路并不顺利，长虹不仅没赚到钱，还被APEX拖欠了4.63亿美元的货款。
受此影响，长虹在2004年巨亏36.81亿元，这是上市以来的首次亏损。
技术、商业两次重大失误后，长虹电视逐渐掉队了。
写到这里，有的读者可能会觉得，长虹掉队，完全是自己“作”。
正解局，提供一个新的观察角度。
假设，如果没有在技术、商业上犯错，那么，长虹电视能够保住30%的第1市场份额吗？
答案是很难。
其一，长虹电视能够迅速崛起，很大一部分原因，是占了产线的先发优势和市场的稀缺性。
随着其他竞争对手弥补产能短板，30%的市场份额，必然会被蚕食。
以今天的电视市场份额看，排名前三的海信、小米、TCL差距不大，并没有绝对的强者。
长虹电视30%的市场份额，具有很强的时代性和不可复制性。
其二，与其他竞争对手相比，长虹有一个劣势。
这个劣势，就是区域位置。
中国主要电视品牌所在城市
梳理中国主要的电视品牌所在地，正解局发现，这些品牌，要么集聚在北京、深圳、青岛这样的一二线城市，要么是惠州这样的珠三角区域，只有长虹，偏居西部的三线城市。
相对于其他竞争对手，长虹在供应链体系、技术研发、外贸开拓上存在劣势。
随着时间的推移，这一劣势会越来越明显，最终拖累长虹的成长。
也正因为如此，后来，长虹将海外基地搬迁至广东中山，将中山基地作为棋行华南、进军海外的“桥头堡”。
综合来看，长虹电视的掉队，是多重因素交织的结果，既有企业自身战略失误，也与区域经济格局密切相关。
那么问题来了，曾经的“中国彩电大王”没落了吗？
这就要看怎么定义长虹这家企业。
如果将长虹定义为家电企业乃至电视企业，那么，长虹确实是没落了。
毕竟，丢掉了中国彩电第一的市场份额，在空调、洗衣机、冰箱等其他品类的市场占有率也不高。
不过，正解局还要提供一组数据。
四川长虹发布的2024年业绩报告显示，2024年，长虹电视业务累计生产约1654万台，同比增长约7.33%，累计销售约1630万台，实现收入约160.37亿元，同比增长约10.27%。
长虹电视的生产线
这组数据，与洛图科技发布的2024年度中国彩电市场报告相差极大，在这一报告里，长虹电视的销量不足400万台。
差别在于，洛图科技发布的是长虹品牌电视在中国市场的销量，长虹年报发布的是整个电视的产量和销量。
其中的差额，一部分是长虹出口海外的，一部分是长虹为其他品牌代工的。
2024年财报显示，长虹海外市场贡献了35%的营收，空调出口暴增58%，冰箱在非洲市占率冲到第一，独立品牌CHiQ已进入40多个国家和地区，多次登上Amazon畅销榜单。
长虹的电视业务虽然不复当年之勇，但实力依然不容小觑。
如果将长虹定义为科技集团，那么，长虹不是没落了，而是更强了！
经过60多年的发展，长虹的业务板块，早已突破了传统家电的边界，而是成为了一家横跨智慧家居、数字产业、特种装备、绿色能源、医疗健康等领域的科技集团。
仅旗下的上市公司，长虹就拥有7家，还有20多家专精特新“小巨人”企业。
其中，既有是问鼎全国乃至全球第一的领军企业，更不乏是突破“卡脖子”技术的“隐形冠军”。
长虹华意，连续12年成为全球第一的冰箱（柜）压缩机企业。
一年卖出8425万台压缩机，每三台智能冰箱就有一台使用长虹华意压缩机。
长虹华意压缩机的生产线
长虹电源，中国最大的航空电源提供商，也是国内高速磁浮领域锂电池系统的唯一供应商。
不仅为C919飞机研制了主/APU蓄电池组，还打破了德国、日本在高速磁浮列车电源系统领域的技术垄断。
红星电子，中国最大氧化铍陶瓷提供商。
这是国内最早研制和生产氧化铍陶瓷的专业企业，主导产品核心配套航空航天、电子电器和核工业产业链，市占率超过80%，填补国内空白，全面替代进口。
长虹三杰，中国最大的电动工具用圆柱动力型锂电池供应商。
投产国内首条21700-50SE高容量高倍率电池量产线，填补技术空白，国内市场占有率达40%，远销欧美、日本、韩国等海外市场。
爱联科技，中国最大无线连接模块提供商。
无线联接模组的年出货量和市场占有率，均居全国前列。
爱联科技的生产车间
长虹华丰，实现高速背板连接器的国产替代。
陆续开发出10Gbps/25Gbps/32Gbps高速背板连接器并实现量产，一举打破国外头部企业对于20Gbps及以上速率的高速背板连接器技术封锁，实现了国产替代。
这些企业大多隐匿于B端产业链深处，不像消费级品牌那样家喻户晓，却个个是掌握核心技术的关键角色。
长虹孵化创新企业的进程，不是传统企业的线性转型，而是一场跨越式的创新裂变。
曾经的“中国彩电大王”，已经进化成一支“科技舰队”，构筑起澎湃向上的创新矩阵。
在科技与产业的同频共振中，长虹驶向新质生产力的新蓝海。
长虹，被低估了！
