中航工业西飞总经理何胜强

　　1995年至2007年的十余年间，何胜强主持了一系列重点型号的设计研制工作。其中包括轰6某型机、新型轰炸机等国家高新工程项目。研制期间，何胜强率领团队攻坚克难，解决了防区外对地精确制导武器火控系统分析与设计等多项技术难题。2007年，何胜强走上中航工业西飞领导岗位，确定了以型号研制为牵引、以规范管理为核心、以型号队伍为基石、以设计技术研究和基础条件建设为支柱的可持续发展思路，带领技术团队在型号研制、课题攻关、关键技术研究等方面取得了长足的发展。2008年，作为大飞机项目总工程师，何胜强针对项目特点，系统地提出了坚持行政管理与合同管理相结合的制造组织模式，强调研发团队、标准体系、质量控制、计划管理、采购管理、成本管理的统一，即“一个模式、六个统一”的制造系统管理思路，整合全行业乃至全国的技术优势，建立了代表国内最高水平的制造标准规范体系，将整个制造系统打造成一个协调高效的整体。2013年初，大飞机首飞圆满成功。