| 军事论坛 | 时事论坛 | 汽车论坛 | 摄影论坛 |
| 股票论坛 | 游戏论坛 | 音乐论坛 | |
| 万维读者网>世界时事论坛>帖子 |
| 怎么看大大? |
| 送交者: 沙人犯 2013-09-24 17:47:01 于 [世界时事论坛] |
| 大言-不藏 前几天针对如何看待“大大”的问题,笔者与一毛派知名博主通过发纸条的方式进行过简单的交流,我很理解对方的想法,本意可能是想让我们大家尽量设身处地为 大大着想,这一点,我认为绝大多数的毛派应该做的到并有这个耐心,但当前中国的局势,是更需要普京式敢下猛药,敢用雷霆手段打开局面的强力领袖!这一点不 知对方想到没有? 当初薄到重庆时,及普京当初上台时的局势,是不是比现在大大所面临的情况更复杂百倍?但他们是如何应对的? 先说普京吧,同样是掌握军政大权,他一上台,首先就是毫不犹豫的收拾寡头、重拳打击分离恐怖势力、重新收回中央集权、重新重视国有企业。2000年5月, 普京就任总统才两个月,即先拿挑战其内外政策的古辛斯基和别列佐夫斯基开刀,以洗黑钱、侵吞国家财产和诈骗罪对他们提出起诉。在寡头遭到震慑后,普京又施 以怀柔手段,招安“七财阀”中多数人在内的经济界头面人物,达成了多项默契,稳定了国家的局面。 从时间上看,自普京上台到采取雷霆手段,时间期限仅仅2个月! 再看薄,与大大相比,作为一个地方领导人,他没有绝对的权威,就是在这种极为不利的情况下,仍然铁拳出击,壮士断腕,横扫黑恶势力!2007年11月30 日,薄履新, 2008年3月,他主政重庆的第一把火,烧向了领导和干部——重庆市渝中、九龙坡等7个区县一把手进行了调整,而一年前,一场大规模的调整才刚刚完成,因 此“调整格外引人注目”,引发官场地震:“7区县换帅,7高官受贿被双规。”有人说,薄熙来一上任便“迅速抓住了阻碍重庆大发展的关键问题”。一位熟悉官 场的观察者用“官不聊生”这个词来形容薄熙来治下的重庆官场。紧接着,2008年8月,一场声势浩大、并震动国内外的打黑除恶行专项行动正式拉开了大幕! 从时间上看,自薄上台到采取雷霆手段,时间期限分别为4个月和9个月! 前者为普京迅速赢得了声誉和国民的拥戴进而迅速巩固了权力,而后者所塑造的重庆模式在国际国内赢得了广泛赞誉并产生了巨大反响,只可惜薄没有大大现在的绝 对权力,否则,这种巨大声誉和影响力会迅速巩固和强化薄的权威地位并让任何力量难以撼动,这至少证明了,强大的权威出自强大的作为,它们实际上是相辅相 成、互为因果的。 而反观大大,从上任到如今也有近一年时间了,从当前的情况看,按上面毛派博主的意思是,他是在隐忍、是在蓄积力量,这也许是一种智慧和策略,只是不知这一过程还要延续多长时 间,按普京的时间标准来衡量就不用提了,就是按薄的时间标准,也是有些“延后”了,但愿不要因为优柔寡断而贻误了战机。 如果一定要把大大的这种表现理解成是当前策略的话,那它至少已造成一个很奇葩的后果,那就是,左右都惊人一致地对他寄于深深的厚望,左右都说要给习总时 间!!甚至有些文章,不看作者名称,在语气、口吻、诉求方式及内心期待上,竞是如此的惊人一致,但在诉求的内容上则是南辕北辙! 左是说要给习总时间让他实现共同富裕。 右是说要给习总时间让他在中国实现宪政。 于是我们就看到了这样一种奇特景象: 一会儿大大说互不否定,让左派一片兴奋; 一会又说要宪政治国把权力关进制度笼子,着实又让右派一阵骚动。 大大给左边的好处是:“一个不能下达到全国范围内的文件”、“一个激动人心但还不能付诸实施的讲话”、“一个只在新闻里才能看的到摸的着的教育实践活动”------都是虚的。 给右边的好处是:破国企垄断、铁路私有化、金融开放、粮食产业链被外资控制(美国、新加坡)、转基因等正在有条不紊地逐步推进等-----都是实的。 也就是说,党的老总在唱高调,就像是水面上的游鸭,平静的出奇,而误国院的老总却是水面下的游鸭,正甩开膀子,在水下拼命的划拉,什么城镇化、耕地红线、资本进入铁路不一而足,二者上下配合、天衣无缝! 而要审薄时,左派群情激愤,不能接受,而恰在此时,忽然把薛蛮子秦火火给逮了,给兴高采烈的右派兜头泼了一瓢冷水,让他们怎么也高兴不起来。 这种对左派、右派又打又摸的做法,自大大上位以来,是屡试不爽,不知这样做能平衡到何时?又能走踏钢丝到多远?只怕这样捣浆糊下去,会让自已的权威越捣越 微,最后让左右都看破、左右都不满意,左右都小瞧!届时再采取雷霆措施狠下猛药,恐怕大家不会卖帐、都会激烈反弹,到那时,局面就难以收拾,并为时晚矣! |
|
0.00%(0)
0.00%(0)
0.00%(0)
|
当前新闻共有2条评论 |
|
|
![]() | ||
|
||
![]() |
| 广告:webads@creaders.net | ||||||||
| 电话:604-438-6008,604-438-6080 | ||||||||
| 投稿:webeditor@creaders.net | ||||||||
|
| ||||||||